Cegelec s’est vu renouveler en 2009 le contrat de maintenance globale signé en 2005 avec SKF Slewing Bearings pour son site d’Avallon en Bourgogne. Christophe Bonnin, Directeur général de SKF Slewing Bearings, explique les raisons qui l’ont amené à faire à nouveau confiance à Cegelec et les objectifs qu’il a fixés à l’entreprise.
- Quelles sont les activités réalisées par SKF dans son usine d’Avallon ?
Avallon est le centre d’excellence mondial du groupe en matière de roulements d’orientation. Nous sommes en charge du développement, de la fabrication et de la commercialisation de toute une gamme d’équipements destinés en particulier aux éoliennes (un tiers de notre marché) ainsi qu’aux tunneliers (un autre tiers), mais aussi aux équipements de secteurs comme le BTP, la marine, la santé ou la défense.
Nous avons connu une très grande progression de nos activités sur ce site ces trois dernières années, avec un triplement de notre chiffre d’affaires (75 millions d’euros en 2008), des effectifs passés de 220 à 320 personnes, un important développement de nos moyens de production et de nos compétences.
- Pourquoi investir dans la maintenance de vos équipements en période de crise ?
Le parc de machines dont nous disposons à Avallon est relativement ancien. Il faut profiter de la baisse temporaire d’activité due à la crise pour remettre nos machines à niveau afin d’être prêt à répondre à la demande au moment de la reprise économique – qui, je pense, nous arrivera aussi brutalement que la crise.
En toute hypothèse, les besoins pour les équipements que nous produisons à Avallon devraient continuer à être très importants à l’avenir, une bonne maintenance en période de crise devrait nous permettre d’y faire d’autant mieux face le moment venu.
- Etes-vous satisfait des prestations réalisées jusqu’à présent par Cegelec ?
Cegelec assurait déjà la maintenance du site depuis 2005. J’ai jugé important de continuer avec une équipe qui connaît très bien notre parc d’équipements et qui peut s’adosser à un groupe aussi puissant que Cegelec, c’est-à-dire un groupe qui peut faire preuve d’une grande réactivité et mobiliser d’importantes ressources humaines complémentaires et relativement proches du site en cas de difficultés soudaines.
- Quels sont les objectifs que vous avez assignés à Cegelec dans le cadre du renouvellement de leur contrat de maintenance ?
Nous avons identifié ensemble un certain nombre d’axes de progrès et fixé à Cegelec un certain nombre de jalons à atteindre dans le temps.
Le plus important pour moi porte sur l’amélioration du savoir-faire de notre personnel. J’attache une très grande importance à ce travail de formation et de mise à niveau de la main d’œuvre locale. C’est la raison pour laquelle nous attendons de Cegelec, dont je souligne que les équipes sont parfaitement intégrées aujourd’hui dans notre usine, un important travail de transfert de compétences et de formation de nos opérateurs.
A côté de cela, un certain nombre d’objectifs techniques ont été fixés : la remise à niveau des machines tout en restant dans le cadre d’un budget de fonctionnement, une utilisation plus efficace des outils de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) et une reconfiguration du magasin de pièces détachées.
